- 浅谈促销员管理 如何提高促销员的素质 点击:893 评论:0
- 从李宁点燃圣火,看奥运金牌的价值 点击:402 评论:0
- 渠道建设制胜法宝:网络开发技巧 点击:351 评论:0
- 走什么样的路 选什么样的马 点击:368 评论:0
- 方便面--渠道大战正当时 点击:335 评论:0
- 白酒市场“营销”清香! 点击:384 评论:0
- 白酒企业的餐饮渠道营销策略之:有效整合策略 点击:396 评论:0
- 做一只勤奋的八爪鱼 点击:321 评论:0
- 市场调研只是产品上市的一个参考依据 点击:303 评论:0
- 面对厂家,经销商朋友尽量不说的几句话 点击:338 评论:0
- 展会招商其实就这样 点击:371 评论:0
- 采购管理中的腐败问题 点击:729 评论:0
- 渠道下沉,不能为了下沉而下沉 点击:316 评论:0
- 直供零售店的渠道模式是一种策略行为 点击:282 评论:0
- 中小企业实现突围的法则 点击:259 评论:0
- “并柜新政”能走多远? 点击:297 评论:0
促销员管理作为终端管理的重要组成部分,是一个很宽泛的话题。如何提高促销员的素质及管理: 1、给促销员专注与自豪由于工作岗位的原因,促销员往往处于终端卖场,无论在地理上还是在心理上都...
...
4P的渠道和4C的便利性:销售渠道(也称网络),必须要遵循和保障消费者购买的便利性,这是渠道建设的根本职能所在。至于销售渠道是以一级(省级)还是二级(地市级)或三级(乡镇)的形式出...
我听到很多跨国公司的高管抱怨说中国的销售人员不够积极,无法完成规定的销售额。在他们看来,中国的销售人员太注重关系,从而无法说服消费者买单。然而同时,我也见过很多中国的销售人员,他们...
方便面企业越来越多地将资源和精力投入到完善渠道体系、整合渠道资源、优化渠道结构等方面上来,一场渠道战正如火如荼地在业内展开。 据权威机构的调查报告显示,目前方便面的销售渠道仍主要依...
编者按:我们知道,经过多年的发展,中国白酒的种种香型,都是在中国白酒的三大主体香型浓香、清香和酱香的基础上,演变发展出来的。现在我们看到的国内白酒市场基本上是浓香型白酒占据主导地位...
一、80∶20法则推进策略 郭野发现,许多白酒企业做餐饮店产品推广时,所选餐饮店的规模数量没有错,投入的人力物力也达到了平均比例,可餐饮店营销的绩效却令人非常失望。 虽然个别餐饮店...
做一个优秀的零售人士,应当要具备优秀的信息与资源的整合能力,如同一只勤奋的八爪鱼。 八爪鱼就是章鱼,恐怕很多人都不知道八爪鱼有多大的力气,读过一些资料,知道了它们的力气是因为触腕的...
面对机会,很多企业都采用不同的方式和方法,把自己的新产品推向市场。 我们都知道,新产品进入市场的时候,都要经过严格的市场调研去了解市场环境和竞争对手的信息等等,但由于每一家企业在调...
1.“我这市场和其它市场相比太特殊,非常难操做。” 点评:这样笼统的描述,无非是想在谈判之初给厂家一个先入为主的印象——确实特殊,确实难操作,确实需要大投入。但问题的关键点是到底有...
2008年第43届全国新特药会在美丽的海滨城市烟台举办,在全国各个大中小型厂家热热闹闹的赶集招商过后,似乎一切都成为过眼云烟了。伴随着烟台重新归为平静,来自全国各地的企业和代理商得...
采购腐败这么治从采购人员的利益着手,让他与供应商直接博弈。企业中的采购部门对市场价格的下降趋势熟视无睹。一方面吃、拿、卡、要供应商的回扣,一方面对供应商的涨价要求积极反应、深表同情...
渠道下沉被认为是衡量营销深度的标准,许多销售总监面对销售业绩下滑都会想到或高举渠道下沉这把刀。那么渠道下沉是什么?一个典型的演进模式,销售总部-大区销售中心-省区城市直营体-地(县...
与国内企业不同的是,国外品牌利用雄厚的资金实力,建立直供零售店的销售模式,这是因为国外品牌要维护其高端的品牌形象,尤其是为了保证在国内企业的渠道往下拉的时候,不被拉下水。 这也应该...
作为中小企业,没有强势的品牌、缺乏大的市场;没有大的规模、缺乏领先的成本;没有雄厚的财力、缺少推广的资金;没有顶尖的人才,缺乏领先的技术…….。面对日益增长的成本、越来越强的对手和...
“并柜新政”能走多远? ——从宝洁并柜销售看日化行业品牌与渠道创新或许有一天,您在购买日化产品时,不会在货架旁面对琳琅满目的同类产品无所适从,而是在某个品牌的组合专柜中,“一站式”...
